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华池县列宁学校教师业务考核实施方案

2014年06月16日 11:36:02 访问量:2677

       

2013----2014学年第二学期

  为调动广大教职工的工作积极性,发挥良好的导向作用,并有利于教师坚守工作岗位,履行岗位职责,提高工作质量。根据《华池县列宁学校教职工考核评价办法,特制订本方案。

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展观为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育贡献智慧和力量。坚持公平公正、公开透明原则,充分发扬民主作风,增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力,全面考核教师业务工作,考核结果作为评优选模和绩效工资兑现的依据。

二、基本原则

  实施考核应遵循以下基本原则:(1)尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。(2)以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。(3)激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。(4)客观公正,简便易行。坚持实事求、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

三、考核对象

   全体教师。

四、考核方式和权衡

1、考核方式以展评方式进行,由年级组长组织本组教师全员参与,人人当评委考核。

2、考核内容:政治笔记、业务笔记、反思笔记、听课笔记教案、作业,每项以等次权衡换算。

3、政治笔记、业务笔记、反思笔记、听课笔记根据学校规定的数量和要求以A、B、C、D四个等次呈现,没有指标限值。

4、导学案、作业严格以A20%、B50%、C20%个、D10%权衡等次,换算得分。不符合指标限制的由年级组长重新组织考核。

五、考核小组

组   长:柴建平

副组长: 王忠社   高发

组 员: 李博   蒋仕奇   韩恒富  余国栋   高明彦  张风斌

一切业务由宼生办理。

六、考核依据:

1、政治笔记:数量、内容质量、反思、书写五方面考核。

2、业务笔记:数量、内容质量、书写方面考核。

3、教学反思:数量、内容质量、书写方面考核。

4、听课笔记:听课次数、记录详细程度、评价与建议三方面考核。

5导学案进度计划安排、数量(含批阅次数)、内容设计、批注、建议、反思五方面考核。

6、作业:包装、书写、批阅质量、次数、等次评价五方面考核。

  备注:导学案、教学资源、教学反思参考博客文章赋分情况,由教务处根据数量和质量考核。

  附:表册

编辑:高发
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