欢迎各位领导、各位同仁莅临我校指导工作。下面,我把教师培养工作向大家做一简单汇报,敬请批评指导!
我校坚持以师为本的教师理念,立足教师、提高教师,实施“1237”名师培养工程,以“海纳百川,合作共赢”的学习姿态,对外“引强入校”,对内“同课异构”,不断加强校际交流,与陇东学院、北京师范大学结为联谊校,高位嫁接先进教育思想;和北京望京实验学校、周恩来红军小学等学校结为合作校,吸纳先进经验;与县内外30多家兄弟学校实现了互动交流,取长补短;形成了“造峰填谷”的双赢局面。
实行骨干引领制。通过举行教研组长示范课、骨干教师引领课等课例研究,举行教师教学基本功竞赛、录像课竞赛等活动,全方位引领,和谐共进。
推行共同发展制。借力协作院校和校际交流机会,举行开放课堂,承担交流课例,创造座谈、交流发言机会;推行教学反思,鼓励发表论文,促进整体教学风格形成,促进教师成才成名。
实施青蓝结对制。实行师徒结对、校本培训、政策扶持、集体备课、跟班听课、教学交流、师徒研修等途径循环跟进,让青年教师在实践中感受,在困难中提高、在挫折中益智,在合作中发展,缩短青年教师的适应期,早日跨进骨干行列。
坚持业务自训制。坚持“十个一”教师业务自训活动,即每期确定一名同科目教师,互相学习,结对帮扶;每期读一本教育名著,并撰写阅读心得;每年征订一份业务杂志,并坚持摘录学习笔记;每学期至少担任一次集体备课、议课活动的主讲或主备;每学期至少承担一次“135”模式公开课课例并参与评议;每周撰写一篇教学反思;每年参与一个课题研究;每期发表(或交流)一篇论文、案例或教育叙事;每期至少学会一项现代教育技术操作技能;每期编制一套任教学科“135”模式导学案。
尝试共读共写共成长网络制。教师办公室20兆光纤全覆盖,班级电子白板全覆盖,教师每人配发一台笔记本电脑,办公室就是电子备课室。通过操作技能培训,人人会独立、熟练使用多媒体设备,人人会在互联网和校园网上搜索、使用资源,人人会利用多媒体手段上课。
依托学校网站,建立了校本资源库、链接了网校资源库、中央电教馆资源库,实现了资源共享;创建了教师博客,实现了博客空间“人人通”。教师可以通过网络互相交流,学习借鉴外界先进经验、成功做法。
总之,教师培养我们坚持从校内做起,尝试“名师带动,骨干辐射”的共读共写共成长草根培养之路。